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Angelehnt an Qualitätsmanagement-Konzepten, erfolgt unsere Arbeitsweise in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. PDCA-Zyklus der Beratungs-Kooperation

Wichtigste Grundlage für alle weiteren Schritte ist das Erfassen Ihrer individuellen Situation als Unternehmen. Nur so können wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Umsatzziele bestmöglich unterstützen.

* Wie soll das Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig aufgestellt sein?
* Wie unterscheidet sich die tatsächliche von Ihrer geplanten Umsatzentwicklung?
* Welche Rolle möchten Sie als Geschäftsführer/Inhaber langfristig spielen?


In persönlichen Gesprächen mit Ihnen und/oder Ihren Mitarbeitern analysieren wir Ihre relevante Gesamtsituation und ermitteln Optimierungspotenziale in Ihrer Kosten- und Prozessstruktur. Wir ermitteln Ihre erfolgsrelevanten Faktoren und identifizieren Schwachstellen, die der zukünftigen Erfolgssicherung des Unternehmens hinderlich sein können. Wir unterstützen Sie dabei, Antworten auf zentrale Fragestellungen zu finden und entsprechende Maßnahmen zu definieren, diese auch erfolgreich umzusetzen.

* Wie können Sie Ihr gesamtes Geschäftsergebnis steigern?
* Wie heben Sie sich entscheidend vom Wettbewerb ab?
* Wie positionieren Sie sich, um Ihre Marktwahrnehmung zu maximieren?
* Welche zusätzlichen Vertriebskanäle können Sie nutzen?

Unser Ziel ist es, Sie nicht nur einmalig zu beraten, sondern Sie auch bei der Durchführung der definierten Maßnahmen zu begleiten und damit sicherzustellen, dass diese erfolgreich umgesetzt oder gemäß PDCA-Zyklus (vgl. Abbildung oben) den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden.


Finden auch Sie heraus, wie groß Ihr potenzieller Kundenvorteil hoch 3 ist! Vereinbaren Sie ein kostenloses und unverbindliches persönliches Gespräch mit uns.


EIN AUSZUG UNSERER KUNDENMEINUNGEN ...


Wie jedes andere Unternehmen müssen auch Sie sich um erforderliche Geschäftsprozesse kümmern, die jedoch nicht direkt zur Umsatzgenerierung beitragen. Dies umfasst vielfältige Bereiche wie Buchhaltung, Rechnungswesen, IT, Marketing, Werbung, Personal, Controlling, usw.
Wir unterstützen Sie, um endlich Zeit für Ihren Erfolg zu haben! Sie profitieren von den drei kombinierten Vorteilssäulen der Beratungs-Kooperation - Ihrem
Kundenvorteil hoch 3: Vorteil 1: Ausgewählte, kompetente Spezialisten auf Ihrem Fachgebiet. Vorteil 2: Ganzheitliche, statt isolierte Betrachtung und Beratung Ihres Unternehmens. Vorteil 3: Ein zentraler Projekt-Ansprechpartner, statt vieler einzelner.

Geschäftsprozesse sinnvoll auslagern und von Experten professionell managen lassen: Das ist die
Beratungs-Kooperation
                                                 Mit uns erreichen Sie Ihre Ziele!
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